コーチングの事例：社員が思うように動かない

ご相談：
　Ｂさんは、社員１５名の企業経営者。設立１２年目で、順調に成長している。会社の将来を見据え、新規ビジネスを、と考えプロジェクトチームを作ったが、思うように機能しない。
　通常業務に終われているせいもあるが、勢いを感じない

コーチングの会話：
どうすれば、プロジェクトチームが機能するか？「勢い」を感じられない理由はどこにあるか？の２点を考えていただく。
Ｂさんに「なんとかしなければ」という焦りのようなものがあり、自社の将来像を社員と共有することに時間を割いていなかった。

行動変容：
企業が一丸となって取り組む2013ビジョン策定委員の選出。
「人を大切にする」という企業理念を具体的に示すための行動指針をつくる