2008年6月|コーチング＆キャリアコンサルタント　株式会社A-cube　鹿児島市

鹿児島市男女共同参画センター　主催

「あなたの思いを上手に伝える『表現力上達講座』」
６月１８日　18：30～20：30
第３回「コミュニケーション能力を磨こう」
６月２５日　18：30～20：30
第４回「聞き上手・書き上手になろう」

この２回分の講師をつとめました。
第３回の目標
『想いを伝える「話すチカラ」、考えを聴く「聴くチカラ」
人とのかかわりの中で基本となるコミュニケーション能力を身につける』
第４回の目標
『効果的に伝える構成について学び、思いを表現する文章を作成する』
でした。

　参加者の皆さんはとても熱心で、お仕事や昼間の用事が終わってから駆けつけられた方も多かったのですが、圧倒されるほどの熱意で真剣に取り組んでおられました。

　講座の最後に「楽しかった」とおっしゃっていただけたので、夕方の時間だけに疲れて大変なのじゃないかと少々不安だった私には、ほっとすると同時に、次回への励みになりました。

6月25日(水)～6月27日(金)
若年者のための求職活動支援3日間講座
で、講師をつとめました。

主催：鹿児島県若年就職サポートセンター
　　　財団法人鹿児島県雇用支援協会

内容は、下記の通りでした。
1日目　ビジネスマナーの基本
2日目　自分を知る・仕事を知る
3日目　就職活動実践

コーチングとキャリアコンサルティングのＡ－ｃｕｂｅの強みを活かして、3日間の目標は次の通りとしました。
＊自分と向き合い、自分を知る
＊自分を認め、自分らしさをアピールする
＊社会人基礎力を高めよう-特にコミュニケーション力

　20歳から30歳代前半という皆さんでしたが、それぞれにご自分の目標を意識してご参加いただいたので、初日の朝と比べると3日目の午後には目の輝きや声の力強さがとても変化していました。
　最後に、全員に模擬面接を受けていただきましたが、緊張感の中でありつつも"自分の言葉で自分の強みをアピールする"ということができていました。
　私自身も、参加者の皆様の熱意で、エネルギーのお裾分けを頂戴しました。

　11月18日～20日も同内容で開催予定。楽しみです。

６日の取材に関して、各方面の話を総合して
ジョブカードの活用に関する期待と課題について 先週、南日本新聞の記事になっておりました

その後、有効な活用法に関しても 紙面で紹介したいということで、再度取材を受けておりました

かねてから相談業務の中で大切にしている事や ぜひ取組んでいただきたい事など 詳細に亘るお話をさせていただきました

その記事が本日の南日本新聞に掲載されました 思っていた以上に紙面を割いていただいて 概要として、とても分かり易くまとめていただけました

これをきっかけに「自分自身の幸せな納得いく職業人生」について 自分自身が主役である自分の人生として 『自分で考え、自分で選び、自分で決める』 方が１人でも増えることを願ってやみません

　以前東京出張のとき、某有名百貨店でお手洗いに行ったときのこと。。。

　何故だかはわからないのですが、手洗い場の蛇口からの水がちょろちょろとしか出ない。「洗いにくいなぁ」と思いながら洗っていました。

　しばらくして、すぐ横に小奇麗な感じの白髪のおばあちゃまが来て同じように手を洗おうとしていました。その後私の方に笑顔を向けて「まぁ、よく節約してますのね」と言われたんです。

　なんだか、すーっと涼やかな風が通っていったような、心地よさを感じました。

　枠組みを変えてみることを「リフレーミング」ともいいますが、考え様（よう）や言い様（よう）を少し変えてみることで、ささいな不快感をさらっと受け流すことができるようです。

　例えば「なんで、○○してくれないの！」としてくれないことに焦点をあててしまいそうな時は、「ここまでしてくれてありがとう。もう少し、やってくれるともっと嬉しいな」と、してくれたことに焦点をあててから、次のリクエストに気持ちを向けていくのも、一つの方法でしょう。

　あのおばあちゃまのような「考え様、言い様」ができるようになろうと思います。

ご相談：
　Ｂさんは、社員１５名の企業経営者。設立１２年目で、順調に成長している。会社の将来を見据え、新規ビジネスを、と考えプロジェクトチームを作ったが、思うように機能しない。
　通常業務に終われているせいもあるが、勢いを感じない

コーチングの会話：
どうすれば、プロジェクトチームが機能するか？「勢い」を感じられない理由はどこにあるか？の２点を考えていただく。
Ｂさんに「なんとかしなければ」という焦りのようなものがあり、自社の将来像を社員と共有することに時間を割いていなかった。

行動変容：
企業が一丸となって取り組む2013ビジョン策定委員の選出。
「人を大切にする」という企業理念を具体的に示すための行動指針をつくる